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其內容主要包括：社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內 ...

培訓員工目的是提升工作效率，每當員工在培訓中有所獲益之後，員工會在工作範疇上會引用在員工培訓活動的內容，提升公司服務的質素。據美國權威機構報告， ...

由公司內部所培訓的企業內部講師或是主管階層，針對工作內容來規劃設計相關的教育訓練內容。自主參加外部訓練課程. 由公司提供經費讓員工自己依照職位、 ...

員工培訓與福利為激發同仁潛能並凝聚向心力，每年舉辦超過20場人才培訓課程；同時，為落實企業願景與核心價值，規劃專屬課程以培育種子人員，共同協助文化願景之推動， ...

對部門主管而言，辦理企業培訓的核心宗旨是提升員工職場能力，因此前期階段，部門主管應深入瞭解受訓員工的學習需求、個人能力及工作情況，以鎖定此次辦訓目的與內容。對 ...

調查員工學習需求：培訓課程內容需要根據「企業整體發展策略」＋「員工職能需求」進行綜合考量，故調查員工的學習需求是首要工作，重視員工自我發展的 ...

員工培訓課程 ; 學習目標. 評估他們工作目前的變化以了解和内化學習; 學習如何使用Prosci ADKAR ® Model 來辨識他們的抵制點 ; 課程日程. 變革是一個過程; 對變革的抵制以及 ...

1、认识自我包含员工的性格测评、逻辑能力测评和职务适应性测评 · 2、职业技能训练包含时间目标管理、职场商务礼仪、高效沟通技巧、自信演讲表达和创新思维工具使用等等 · 3 ...

全書將理論性與實踐性融為一體，開篇從培訓的需求分析入手，隨后按培訓管理流程對內容進行編排，接着按新員工、管理人員、生產人員、技術人員、銷售人員等不同職位細述 ...